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Es importante ofrecer productos de software que compaginen plenamente con las máquinas EISA. VICEPRESIDENTE DE MICROSOFT Esta ocasión es un ejemplo VICEPRESIDENTE DE INTEL. CORP de la determinación de la industria por crear y expandir estándares. La industria en conjunto se alzó contra IBM y prevaleció. dejándole saber al mundo que el gigante azul ya no es quien manda. Su habilidad para alterar el mercado, en direcciones que ya no tienen sentido para mucha gente simplemente ya no está presente. Algunos analistas piensan que ese día fue muy triste para IBM. La genialidad de Intel y Microsoft fue que ambos decidieron apostar por Compaq. En esencia, Compaq fue el móvil Compaq se aleja de IBM en la estrategia del divorcio con IBM. Y la buena disposición de las compañías para poner su futuro en manos de este grupo de Houston fue muy valerosa y, en retrospectiva, brillante. EN , LUEGO DE EISA, LOS INGRESOS DE COMPAQ ALCANZARON SU PUNTO MÁXIMO ESE MISMO AÑO, LOS DE IBM DESCENDIERON UN TERCIO, EN UN DESCENSO HISTÓRICO



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